Om at starte en ny virksomhed

At starte en virksomhed er en spændende tid i en ny iværksætter, men en ny opstart kræver også solide forretningsudviklingsideer og strategisk planlægning. Succesfuld forretningsadministration involverer ofte konsultation med fagfolk til vejledning og ressourcer for at sikre, at virksomhedens opstart er på rette spor.

Forretningsplan

En forretningsplan er et omfattende dokument, der beskriver mange forskellige aspekter af organisatoriske operationer. Nærmere bestemt definerer planen virksomheden. Det hjælper virksomhedsejere forbliver på rette spor med virksomhedens mål. Det fungerer som en køreplan, så firmaets ledere ved, hvor virksomheden er på vej, og det dokumenterer også tidligere virksomheders succeser eller muligheder. Start-ups bruger forretningsplaner til organisatoriske formål. En gennemtænkt forretningsplan indeholder information om virksomhedens ledende medlemmer, en analyse af markedet og de finansielle mål for virksomheden. Planen bruges ofte til at opnå bankfinansiering eller private investeringer gennem venturekapitalister.

Ejendomsstruktur

Når man starter en ny virksomhed, er det nødvendigt at bestemme, hvilken struktur virksomheden skal fungere i. Afhængigt af den type organisation, der oprettes, kan en virksomhedsstruktur være mere passende end en anden. De mest almindelige typer af virksomhedsstrukturer er eneforetagender, aktieselskaber, partnerskaber og selskaber. Hver struktur behandles forskelligt i skatteformål, og hver har sine egne specifikke krav til nystartede virksomheder.

Marketing

En markedsplan bestemmer, hvilke kunder der skal annoncere for, og hvilke produkter der passer bedst til at opfylde en bestemt demografisk. Nye virksomhedsejere bør foretage en grundig markedsanalyse inden de åbner deres døre. Ifølge US Small Business Administration bør en markedsanalyse indeholde en industribeskrivelse og udsigter, målmarkedsinformation, markedsresultater, ledetider og en evaluering af din konkurrence. "

Finans

De fleste nye virksomheder åbner deres døre for at udfylde et behov på markedet og tjene penge. Nye virksomhedsejere bør have en solid forståelse af de økonomiske aspekter ved at drive et selskab. Mange nye virksomheder kræver en form for opstartsfinansiering, som normalt involverer mulig kredit eller finansiering. Nye virksomheder bør foretage en finansiel analyse for at bestemme deres økonomiske styrker og svagheder. En finansiel analyse vil også bestemme, hvornår selskabet kan forvente at opnå en fortjeneste.

Exit Strategy

Mens mange opstartsoperationer har til hensigt at drive forretning på ubestemt tid, kan det være til gavn for virksomhederne at bestemme, hvor længe de planlægger at forblive i erhvervslivet, og hvordan virksomheden vil ende, når tiden kommer. Nye virksomhedsejere bør strategisere potentielle exit muligheder som at sælge virksomheden eller overføre virksomheden til nye ejere. At vide, hvordan et firma vil blive opløst helt fra begyndelsen, kan hjælpe med at fokusere vigtige forretningsbeslutninger, mens virksomheden stadig er intakt.