Sådan får du startskud til et gym

At få startkapital til et nyt gym eller sundhedsklub kan være en udfordring i forhold til andre små virksomheder. Gym kræver træningsudstyr, brusebad og, afhængigt af din forretningsmodel, kurbade og en swimmingpool. Som med enhver lille virksomhed bør nye iværksættere investere så meget af deres egen kapital som muligt for at forblive uafhængige. I betragtning af kapitalkravene til fitnesscentre er det mere sandsynligt, at et mindre lån eller udenfor investor vil være behov for. Start med at udarbejde en komplet forretningsplan for at vise potentielle investorer og långivere.

1.

Skriv en omfattende forretningsplan, der starter med din vision for din nye gym virksomhed og beskriver din ekspertise og erfaring i branchen. Medtag en beskrivelse af den samlede erfaring fra dit ledelsesteam, nøglemedarbejdere og eventuelle forretningsforbindelser. Dette sætter scenen for investorer og potentielle långivere om din branchekompetence og muligheder for at dyrke et vellykket gym.

2.

Beregn alle startkostnader og projekt driftsomkostninger, investeringer og indtægter fra forskellige kilder i op til tre år. Långivere og investorer skal se fremskrivninger baseret på solid industriforskning, der korrelerer direkte med din forretningsmodel. Tallene skal være i overensstemmelse med, hvordan du planlægger at drive forretningen. Ressourcer som lokale små virksomheder udviklingscentre, økonomiske udvikling selskaber og handelskamre kan levere relevante demografiske og konkurrent oplysninger.

3.

Kompilér finansiel information fra alle virksomhedsejere og investorer til lånansøgninger. Långivere vil kræve dokumentation af personlige aktiver, og eventuelle aktiver bliver tildelt dit gym virksomhed af disse personer. Disse aktiver omfatter bank- eller investeringsopgørelser, fast ejendom, livsforsikring, pensionskonti, biler og andre personlige aktiver. Lån ansøgninger kræver også en tre års historie af forretnings-og personlige afkast for alle forretningspartnere. Hvis der er indgivet nuværende eller tidligere låneansøgninger, skal disse også medtages.

4.

Find en forretningspartner. I dette tilfælde skal iværksætteren være klar til at indrømme i det mindste en del af virksomhedsledelseskontrollen. Når du søger en partner, er det bedst at finde en med komplementære færdigheder, holdninger og forretningsmæssige beføjelser samt evnen til at finansiere din virksomhed. Udarbejd en partnerskabsaftale, partnerskab med begrænset ansvar eller eventuelt et aktieselskab afhængigt af dine forretningsbehov. Skaff partneraftale vedrørende forretningsstruktur, ledelsesansvar og økonomiske forpligtelser, inden du åbner dine døre. Iværksættere bør også være parate til at refundere forretningspartnere og investorer uanset forretningssucces eller fiasko. Dette kan være nøglen, hvis iværksætteren ønsker at forfølge fremtidige forretningsmuligheder. Refusion kan forhandles på grundlag af den dannede partnerskabsaftale. Hvis en virksomhed skulle fejle, forhandle en aftale om at tilbagebetale hovedstol over tid, hvis engangsbeløbet ikke er en mulighed.

5.

Søg sponsorering fra lokale virksomheder. Virksomheder kan opfordre lokale virksomheder til at sponsorere reklame inden for deres forretning for at kompensere for driftsomkostninger eller modtage ekstra indtægter. Disse ordninger kan rekvireres inden åbningen for at vise investorer og långivere en anden indtægtskilde. Eksempler på disse tilknyttede indtægter inkluderer placeringsreklamer på gymbøger og -flyvere eller logoplacering nær gymudstyr. Tilnærme virksomheder, der tilbyder komplementære tjenester til dit motionscenter, såsom sundhedsfødevarebutikker, kosttilskudsvirksomheder eller sportslæge praksis.

Tip

  • Har en advokat hjælpe dig med at etablere kontrakter for eventuelle låneaftaler eller forretningspartnerskaber.

Advarsel

  • Gør investorer hele uanset succesen eller fiaskoen i din virksomhed.