Sådan styrkes lederskab

Ledere testes mest, når deres personlige grænser nås, ressourcer er tappet ud, eller den modgang de står over for, er overvældende. Når ledere fejler, falder virksomheder. Styrket lederskab inden for din virksomhed indebærer at udvikle en overordnet virksomhedskultur af støtte og empowerment, der gør det muligt for dine medarbejdere og ledere at trives i lederroller.

Administrer motivationer

Der har været mange teorier om motivation og ledelse i erhvervslivet. Nogle teorier tyder på, at eksterne faktorer som kompleksiteten i en arbejdstagers opgaver, det budget han kan arbejde med og de ressourcer, han får, bidrager til at skabe ledere i en organisation. Under denne teori stiger ledere til anledningen baseret på udfordringerne foran dem. Andre teorier tyder på, at dine medarbejdere og ledere flyttes til at være ledere af iboende faktorer som personlige mål, eller hvad de føler, gør dem værdifulde som bidragsydere på jobbet og i samfundet. Som virksomhedsejer eller leder skal du tage dig tid til at evaluere de faktorer, der motiverer dine medarbejdere og ledere til at være ledere. Dette vil igen give dig det nødvendige indsigt for at støtte dem i at blive ledere.

Strøm fremad

Ledelsesevne tinder, når den person med ledende færdigheder får en situation, hvor hendes færdigheder kan anvendes fuldt ud. Når et mål er lige nok uden for rækkevidde, at lederen skal strække for at fange den, kan hun finde sig i en tilstand af kreativitet kendt som "flow". Mihalyi Cziksentmihalyi, direktør for Quality of Life Research Center ved Claremont Graduate University, definerer "flow" som følelsen af ​​tidløshed, intens fokus og fremadrettet bevægelse, som folk oplever, når avancerede færdigheder matches godt med en passende udfordring. At give folk job og opgaver, der løbende udfordrer dem til at vokse, styrker lederskab.

Belønne offentligt

Du kan støtte lederskab i din virksomhed ved at belønne adfærd som beslutningstagning, teamopbygning, konfliktløsning, præsentation af nye ideer eller forudse industrielle ændringer. Effektive ledere demonstrerer også træk som ærlighed og troværdighed, respekt for alle typer mennesker og evne til at forblive roligt under pres. Når du offentligt belønner disse træk og adfærd, bemyndiger du etablerede ledere og inspirerer potentielle ledere i din organisation.

Server og support

Sæt andre først for at lede dem. At være til tjeneste for befolkningen i din virksomhed skaber et lederskabsklima, som bygger moral og loyalitet. Træn dine medarbejdere og ledere til at lytte til og pleje alle, der interagerer med din virksomhed, herunder kunder, leverandører, investorer, samfundsledere og mediemedlemmer. Dette er nøglen til at styrke en lederkultur, som sætter relationer og gensidig respekt forud for individuelle mål. Opret et miljø, hvor folk ønsker at løse problemer og tjene andre, i stedet for bare at slå et ur, og lederskab i din organisation vil trives.