Sådan starter du en vitaminbutik

Vitaminindustrien blomstrer. Ifølge en markedsundersøgelsesrapport fra september 2010 om kosttilskud i USA betyder uklare økonomiske tider, at forbrugerne i nogle tilfælde når vitamintilskud til at øge kostbare receptpligtige lægemidler i håb om at afhjælpe forebyggelige sygdomme og medicinske komplikationer. Det amerikanske detailsalgsalg nåede 9, 4 mia. Dollars i 2009, en 7, 5 procent uptick fra 2008. At starte en vitaminbutiksaffär kan være en velstående og succesfuld virksomhed med planlægning og organisation.

Planlæg forretning

1.

Formulere en forretningsplan. Formulering af en forretningsplan for vitaminbranchen er en tidsbesparende, der kan minimere læringskurven og maksimere den tid, der bruges til generering af indtægter. Bestem målene for vitaminvirksomheden med en "femårsplan", identificer de typer af finansiering, der sandsynligvis vil være nødvendige for at lette væksten og vurdere vitaminselskabets mulighed for vækst i lyset af det nuværende marked og industri klima.

2.

Tiltræk investeringskapital. Det kan være, at vitaminvirksomheden vil blive etableret med personlige besparelser eller kreditlinjer. Men større vitaminvirksomheder ønsker mange at søge investeringskapital. Deltag i netværksbegivenheder som industrikonferencer, værtsinvesteringsmiddage, pitch projektet til den der vil lytte og sprede ordet blandt venner og familie. Investeringskapitalen kan nogle gange komme fra usandsynlige kilder, men tap på potentielle partnere, såsom andre sundhedsfodbagere og sponsorer.

3.

Erhverve licens og tilladelser. Besøg rådhuset for at få alle relevante licenser og tilladelser. Disse varierer efter region, men det er sandsynligt, at alle, der starter en vitaminvirksomhed, skal have en erhvervslicens, skatteidentifikationsnummer og ansvarsforsikring. Hvis vitaminvirksomheden også sælger forbrugsstoffer, såsom smoothies, kan der være yderligere licenskrav.

4.

Etablere placering. Vælg en travl, lys placering for vitaminbranchen. Steder med masser af fodtrafik vil lokke i forbipasserende, og store displayvinduer vil hjælpe med at fremvise varer.

5.

Lagerbeholdning. Forskning vitaminmarkedet for at identificere en kombination af ærede mærker, langvarige klassikere samt nye tendenser. Overvej, om målgruppen er vitaminbranchen, der målretter mod styrketrænere, New Age Health Hipsters, familier eller en kombination af disse. Overvej add-on køb, såsom protein kosttilskud eller soja stearinlys. Identificere og etablere partnerskaber med leverandører.

Etabler forretning

1.

Leje personale. Vitamin forretningspersonale afspejler butikens mærke. Hvis måldemografen omfatter styrketrænere, for eksempel ansætte personale med ekstern erfaring i fitnessbranchen til feltrelaterede spørgsmål. Vitaminvirksomheder med sundhedsfokus kan overveje at ansætte en deltidens ernæringsekspert eller diætist.

2.

Gennemfør en markedsføringsplan for at introducere og udvikle vitaminbranchen i samfundet. Inviter lokale ernæringseksperter til at præsentere gratis foredrag eller produktanmeldelser og etablere en tilstedeværelse på sociale netværkssteder.

3.

Byg en reklamestrategi. Vælg annoncering med omhu, fordi det kan være dyrt. Overvej at optage annoncer med andre relaterede virksomheder til radio, tv, trykte medier eller online-steder.

Ting, der er nødvendige

  • Forretningsplan
  • Investering
  • Beliggenhed
  • Tilladelser og licenser
  • Beholdning
  • Personale
  • Marketing og reklamemateriale

Tip

  • Netværk med beslægtede virksomheder, lokalt og uden for byen. Projicering af et image af samarbejde med andre iværksættere letter forretning gennem samarbejde. Co-hosting ernæringsfora og andre specielle arrangementer er en strategi.

Advarsel

  • Husk på, at der er en vis volatilitet i vitaminindustrien med hensyn til sundhedsadvarsler og bekymringer. Den amerikanske Food and Drug Administration udsender lejlighedsvis advarsler om potentiel risiko for visse vitaminer; for eksempel en online rapport med titlen "Infant Overdose Risk with Vitamin D." Hold dig ajour med at udvikle vitamin nyheder og være forberedt på at tage fat på forbrugernes spørgsmål og bekymringer.