MRP Vs. MRPII

MRP står for materielle krav planlægning og beskæftiger sig med at bringe i den rigtige mængde råmaterialer til det rigtige tidspunkt for at støtte produktionen. MRPII står for fremstilling af ressourceplanlægning og bygger på MRP ved at tilføje butiksledningsplanlægning og sporingsværktøjer. Et tredje generationssystem, der er tilgængeligt på tidspunktet for offentliggørelsen, kaldes ERP eller enterprise resource planning, som integrerer alle afdelinger i virksomheden, ikke kun fremstilling og indkøb.

MRP

Material Requirements Planning, eller MRP, blev udviklet på 1970'erne for at hjælpe fremstillingsvirksomheder bedre med at håndtere deres indkøb af materiale til støtte for fremstillingsvirksomhed. MRP-systemer oversætter masterproduktionsplanen til efterspørgslen på komponenter og råmaterialer ved at opdele topniveauet i de enkelte dele og mængder, der kræves på materialetilstanden, som rapporterer til denne samling og styrer indkøbsgruppen, når de skal købe dem baseret på komponentens ledetid, som er indlæst i MRP-systemet.

MRPII

Manufacturing Resource Planning, eller MRPII, går flere trin ud over MRP. Mens MRP stoppede ved den modtagende dok, inkorporerer MRPII værdistrømmen hele vejen igennem produktionsanlægget til fragtdokken, hvor produktet pakkes og sendes til slutkunden. Denne værdi strøm omfatter produktionsplanlægning, maskin kapacitetsplanlægning, efterspørgselsoverslag og analysemoduler og kvalitetssporingsværktøjer. MRPII har også værktøjer til sporing af medarbejderpræsentation, arbejdskraftbidrag og produktivitet.

ERP

En diskussion af MRP og MRPII ville være ufuldstændig uden at nævne Enterprise Resource Planning. ERP er den næste udvikling af MRP-systemet. Mens MRP hjalp virksomheder med at planlægge materielle indkøb, og MRPII tilføjede planlægning og produktionskontrol inden for produktionsplan, forsøger ERP at integrere informationsflowet fra alle afdelinger inden for et firma: finansiering, marketing, produktion, shipping og lige menneskelige ressourcer. Mens nogle hævder, at ERP ikke leverer på sit løfte, ifølge en artikel på CIO.com, muliggør et korrekt oprettet ERP-system bedre kommunikation og overvågning end nogensinde før, hvilket giver alle afdelinger adgang til den eksakte status af en kundeordre ved enhver tidspunkt.

Advarsler

MRP, MRPII og ERP er iterationer af samme type system: Et softwareprogram, der har til formål at hjælpe virksomheder med at håndtere deres omkostninger bedre, kontrollere lagerbeholdningen, opfylde forventningerne til kundernes leverancer og spore og forbedre deres interne processer. Men ifølge en artikel fra Business Performance Improvement Consultancy undlader de fleste implementeringer af nogen af ​​de tre systemer at opnå de ønskede resultater. Dette er primært baseret på mangel på korrekt træning og forståelse hos virksomhedsledere og it-ledere. En forretningsadministrator med utilstrækkelig IT-forståelse kan sætte systemet op forkert, mens en it-chef, der ikke forstår forretningsbehovene, simpelthen kan automatisere det nuværende processtrøm uden at forbedre det. Hvis du overvejer at implementere et af disse systemer, er det vigtigt at sikre, at virksomhedsledelse og it-ledelse er på samme side, og at der er investeret ordentlig uddannelse.