Nationale kulturelle kendetegn på arbejdspladsen

Overalt i USA kommer medarbejdere i sunde arbejdspladskulturer af høj etik og integritet til at fungere, fordi de nyder det --- ikke bare fordi de skal. Når mobning eller micromanaging adfærd bliver en del af kulturen, kan produktiviteten og ydeevnen imidlertid svække. For bedre eller værre gør adfærd og ydeevne standarder, som en arbejdsplads accepterer, sin kultur. Det er op til hver organisation at foretage ændringer for positive kulturelle karakteristika for at fremme en produktiv arbejdsplads.

Ego-Driven Leadership Culture

Ego-drevet ledelse på arbejdspladsen kan vise egenskaber ved micromanaging alle detaljer i et projekt. Denne adfærd kan betyde, at ledere ikke stoler på deres medarbejdere og kan forhindre medarbejdere i at vokse, hvilket begrænser innovation, kreativitet og produktivitet. Medarbejdere, der står overfor stress, kan se efter andre job, hvilket øger ledelsens omskolingsomkostninger. Arbejdsgivere over hele landet kan forbedre arbejdspladsen ved at vise tillid, respekt og enhed for alle medarbejdere på arbejdspladsen.

En mobning Arbejdsplads Kultur

Verbale trusler, personlige angreb og isolering af kollegaer er mobningskarakteristika, der er fremherskende i den amerikanske arbejdspladskultur. Dette er imidlertid ikke kun et nationalt kulturelt emne på arbejdspladsen: Denne karakteristika er også en del af arbejdspladskulturen i Europa, Asien og andre dele af verden, der forårsager kaos på medarbejderens fysiske og psykiske sundhed. Over hele landet ændres arbejdspladslovgivningen for at gøre det ulovligt for en arbejdsgiver at tillade et voldeligt arbejdsmiljø. Handlingen skal dog bevises, før en voldsmand udsættes for passende beskæftigelsesforanstaltninger.

Kultur af værdier og integritet

Fra toppen af ​​organisationen sætter ledere eksempler på adfærd og værdier, der påvirker kulturen i en organisation og arbejdsplads. For eksempel kan en virksomheds politik om at acceptere gaver fra kunder være et kendetegn ved arbejdspladskultur med negativ indvirkning på virksomhedens værdier, etik og integritet. Virksomheder i USA med en ikke-kompatibel kultur kan tro på at tjene penge, selvom det betyder brudregler --- disse kulturelle karakteristika viser ringe hensyn til arbejdspladsens etik eller værdier.

Afslappet kultur

Nogle virksomheder over hele landet, som Southwest Airlines, har en afslappet, ukonventionel kultur. Det uformelle arbejdsmiljø opfordrer medarbejderne til at have det sjovt ved deres job. Ledelsen anerkender medarbejdernes fødselsdage, ægteskaber og andre lejligheder med kort, der får medarbejderne til at føle sig værdsatte. På nationalt plan bevæger organisationer sig væk fra egenskaber ved at arbejde i et ubehageligt miljø med lukkede døre, der bevæger sig mod et åbent miljø, hvor kolleger kan interagere i en virksomhedskultur.