Organisatoriske fordele ved Coaching & Mentoring

Coaching og vejledning kan give en række fordele for organisationer af alle størrelser, især små virksomheder. Når det udføres på en effektiv og produktiv måde, giver coaching og mentoring medarbejdere en måde at forbinde, lære og vokse i virksomheden og langs deres egen karrierevej.

Betydning

Coaching og mentoring involverer parring erfarne fagfolk med medarbejdere, der kunne bruge hjælp til at tilpasse sig miljø og kultur på arbejdspladsen. Dette kan omfatte parring af en mentor med nye medarbejdere for at hjælpe dem med at slå sig ned i omgivelserne og komme godt i gang. Coaching kommer ofte i spil, når en ny medarbejder eller nuværende medarbejder kan drage fordel af personlig vejledning om specifikke jobopgaver, processer eller ansvar. Små virksomheder kan også bruge mentorer til at hjælpe med at udvikle andre medarbejdere langs en bestemt karrierevej, som ledelsen.

Tilbageholdelse

På et organisatorisk niveau kan coaching og mentoring give en lang række fordele. Mentorering og coaching kan bidrage til at opmuntre til loyalitet over for virksomheden. Når erfarne fagfolk hjælper med at forme karrieren og give mulighed for mentees, kan disse personer føle en større følelse af forbindelse og engagement i virksomheden. Coaching hjælper en medarbejder med at føle sig godt tilpas med ledelsen og opfordrer til åben kommunikation, hvilket resulterer i en positiv arbejdserfaring. Dette kan gøre det muligt for virksomheden at spare penge, der ellers ville have været brugt på løbende rekruttering og træning af udskiftningsansatte.

Personlig udvikling

At udnytte ekspertisen og kendskabet til erfarne medarbejdere og fagfolk kan hjælpe med at bringe yngre eller mindre erfarne medarbejdere hurtigt. Dette resulterer i bedre effektivitet på tværs af organisationen, når nye medarbejdere kommer. Derudover kan coaching og mentorhjælp hjælpe med at guide en medarbejder sammen på sin karrierevej, hvilket resulterer i en medarbejder, der er velinformeret om virksomhedens forventninger. Coaching giver specifikt personer mulighed for at løse problemer og bekymringer inden for rammerne af et betroet og fortroligt forhold. Dette kan bidrage til at reducere frustrationer på et personligt plan og forbedre individets trivsel, hvilket giver en fordel for organisationen.

Team Efficiency

Udover at udvikle medarbejdere kan coaching og mentoring forbedre teamets, afdelingens og organisationens funktion. Coaching og vejledning giver ledere mulighed for at identificere hver medarbejders svagheder og styrker. Dette gør det muligt for organisationen at udnytte de ressourcer, der er til rådighed for at holde hele holdet glat, når medarbejderne anmoder ferie eller tager en syg dag.