Egenskaber til en administrerende direktør i en organisation

Som ejer af en lille virksomhed kan du måske ikke være administrerende direktør (CEO). Du bliver nødt til at afgøre, om du har kvaliteterne til at være en stærk CEO, eller om du vil sætte en anden i den position. Gennemfør en vurdering af de karakteristika, der gør en administrerende direktør effektiv i en organisation, før du beslutter, hvem der skal være i den pågældende stilling i din virksomhed.

Evne til at tænke strategisk

Den administrerende direktør skal kunne lave langsigtede planer og indlede taktik for at nå mål. Selvom direktøren skal reagere på et skiftende forretningsmiljø, karakteriserer evnen til at forfølge en uforanderlig strategi på trods af det daglige pres en effektiv leder. Personen i denne stilling i din virksomhed skal lede organisationen hen imod klart definerede mål og mål.

At træffe gode beslutninger

En administrerende direktør behøver ikke bare at være behageligt at træffe beslutninger, de beslutninger skal være gode. Et stærkt leders mærke er evnen til at være effektiv på en konsistent basis. Du eller den person, du overvejer som administrerende direktør, skal demonstrere en evne til at lede virksomheden til højere overskud, større markedsandel og et fremragende ry.

Ansættelse Top Talent

En administrerende direktør skal have en evne til at tiltrække og fastholde medarbejdere, der kan udføre virksomhedens strategi. Den administrerende direktør sikrer også, at de mennesker, hun ansætter, får al den støtte, de har brug for til at udmærke sig. Ansættelsesforholdet hos en administrerende direktør kan skabe et varigt karakter på din virksomhed, fordi gode medarbejdere vil påvirke organisationen i mange år.

En sult for ekspertise

Lederen af ​​et succesfuldt firma sætter tonen ved aldrig at være tilfreds. En administrerende direktør søger ikke kun ekspertise, han kræver ekspertise fra medarbejdere. Den administrerende direktør opretter politikker, procedurer og metoder, som hjælper alle niveauer i organisationen til at gøre deres bedste arbejde, og han skaber kontroller for at sikre, at alle ansatte har ansvar for deres præstationer.

Fokus på resultater

En stærk administrerende direktør bliver ikke indpakket i procedurer for egen skyld. Disse procedurer skal føre til målbare resultater. Faktisk vil en administrerende direktør acceptere og opmuntre resultater, selv når medarbejderne bruger uortodokse metoder til at nå mål og gøre virksomheden bedre. Hvis en administrerende direktør ser, at selskabet bliver ved at blive selvtilfreds og ikke skaber resultater, vil hun ikke være bange for at ryste tingene op for at forbedre virksomheden.