Forholdet mellem HR og en afdelingsleder

Personaleafdelinger interagerer med afdelingschefer på mange måder. Den særlige funktion, en HR-chef eller specialspil, er undertiden betinget af institutlederens titel. En afdelingsleder i regnskab kan f.eks. Have brug for mere numerisk statistik fra HR end en kundeservicechef. Uanset hvad er forholdet mellem HR og forskellige afdelingschefer i gang. Mange af de funktioner, der udføres af HR, vedrører medarbejdere fra afdelingschefer.

Valg og screening af medarbejdere

Afdelingschefer i små virksomheder spørger normalt HR til at hjælpe dem med at udvælge og scanne jobansøgere. For eksempel kan en marketingchef måske ansætte en marketinganalytiker. Derfor kan hun bede human resources manager at finde folk med specifikke færdigheder til at interviewe. HR-chefen kan igen hjælpe skærmkandidater, der ikke opfylder kvalifikationerne eller undlader at demonstrere deres færdigheder. HR viser typisk medarbejdere til stofmisbrug, for eksempel underkastelse af nye ansættelser til lægemiddelforsøg. HR arbejder også med afdelingschefer i at afgøre, om man skal ansætte fastansatte eller uafhængige entreprenører til bestemte job.

Orientering og træning

HR-ledere arbejder også med afdelingschefer i at sætte deres medarbejdere gennem orientering. Orienteringsprocessen kan indebære, at der indføres nye lejemål for virksomhedspolitikker, udfyldning af papirarbejde som W-4's til skattemæssige formål og underskrivelse af fortrolighedserklæringer. HR kan også hjælpe afdelingscheferne med at indføre nye medarbejdere til andre personer i virksomheden, som de vil have et arbejdsforhold til. Nogle kan også tilbyde træningsvejledninger eller arrangere træningssessioner for nye hyringer. Dette hjælper afdelingslederen bedre til at forberede arbejdere til specifikke job- og afdelingsopgaver.

Bestemmelse af kompensationspakker

Små firmaafdelingsledere kan bede HR om at hjælpe dem med at bestemme lønninger eller løn for forskellige job i deres afdeling. Afdelingslederen ønsker måske at fastlægge et lavt, mellemtone og løg på lønninger hun tilbyder medarbejdere. HR-lederen kan i sin tur søge løn fra konkurrenter eller virksomheder med tilsvarende størrelse for at udlede foreslåede lønområder. På samme måde kan HR arbejde med afdelingschefer i at beslutte, hvilke fordele deres medarbejdere modtager, herunder sundhed, livsforsikring, betalte ferier og ferier og pensionsordninger.

Overvejelser

Forholdet mellem HR og en afdelingsleder kan også indeholde klager eller følsomhedsproblemer. For eksempel kan en økonomiafdelingschef måske få brug for HR's hjælp til at løse en klage fra en underordnet. Human Resources Manager kan muligvis løse situationen for alles skyld og forhindre en mulig retssag. HR kan også hjælpe afdelingsledere med medarbejdere, der overtræder visse følsomhedspolitikker. Disse politikker kan omfatte seksuel chikane eller konflikter med hensyn til race, religion eller køn.

2016 Lønoplysninger til personaleadministratorer

Personaleforvaltere har opnået en gennemsnitlig årsløn på $ 106.910 i 2016, ifølge det amerikanske bureau for arbejdsstatistik. I den lave ende tjente menneskelige ressourcer ledere en 25 percentile løn på $ 80.800, hvilket betyder 75 procent tjent mere end dette beløb. Den 75. percentile løn er $ 145.220, hvilket betyder 25 procent tjener mere. I 2016 var 136.100 personer ansat i USA som personaleforvaltere.