Forholdet mellem strategisk planlægning og marketingstrategier

Strategisk planlægning er en bred proces, der kan adressere hele virksomheden eller en del af virksomheden som marketing. Marketing strategier stammer fra strategiske planer. For at forstå forholdet mellem de to er det vigtigt at forstå formålet med strategisk planlægning; planlægningsprocessen; forskellen mellem mål, mål, strategier og taktik; og den vigtige rolle måling i strategisk planlægning.

Formålet med strategisk planlægning

Strategisk planlægning er designet til at give en organisation, dets divisioner, afdelinger eller endda individuelle spillere med en spilplan eller køreplan for at nå specifikke mål og målsætninger. Strategisk planlægning identificerer interne og eksterne effekter og muligheder for at overveje i etableringen af ​​strategier og taktik. Fra et markedsmæssigt synspunkt kan strategisk planlægning bidrage til at identificere nye markedsmuligheder såvel som nye konkurrencemæssige trusler.

Planlægningsprocessen

En række trin er involveret i enhver strategisk planlægningsproces, herunder en strategisk planlægningsproces for markedsføring. Disse omfatter identificering af det overordnede planlægningsmål, valg af holddeltagere, indsamling af data relateret til det interne og eksterne miljø, gennemførelse af SWOT (styrker, svagheder, muligheder og trusler) analyse, udvikling af specifikke mål, udvikling af strategier og taktik og udformning af målings- og rapporteringsproces. I mange organisationer giver den overordnede strategiske plan retning for oprettelsen af ​​delplaner, herunder en strategisk markedsplan.

Mål, Mål, Strategier og Taktik

Komponenterne i en strategisk marketingplan omfatter mål, målsætninger, strategier og taktik. Målene er brede og giver generel retning hvad markedsorganisationen ønsker at opnå, for eksempel en øget markedsandel. Mål er bundet til mål og giver mere specifikke målbare resultater - for eksempel øge markedsandelen i et bestemt geografisk område for et bestemt produkt, med et bestemt beløb eller en bestemt dato. Strategier og taktikker angiver, hvordan mål og mål vil blive opfyldt. Strategier er brede: for eksempel implementere en social medie strategi. Taktikken er mere specifik og angiver de enkelte opgaver for at nå strategierne - for eksempel oprette en Twitter-konto eller oprette en YouTube-kanal.

Den vigtige rolle af måling

Det er ikke nok at planlægge; en plan skal indeholde en form for måling og en proces til overvågning og gennemgang af resultaterne. En overordnet strategiplan kan skitsere brede målsætninger for markedsføring; Markedsplanen vil indeholde mere specifikke mål for marketingafdelingen at overvåge og rapportere om. De opnåede resultater - uanset om de er korte eller overstiger forventningerne - giver input, der bruges til at overveje ændringer eller tilpasninger i planen. Løbende måling og rapportering kan bidrage til at sikre, at den strategiske plan fortsat giver målbare resultater.