Forhold mellem PEST og SWOT

PEST og SWOT er nært beslægtede tilgange til forretningsanalyse. PEST er et akronym, der står for politiske, økonomiske, sociale og teknologiske påvirkninger på en virksomhed. SWOT er et situationsanalyseværktøj til virksomhedsledere, der involverer vurdering af styrker, svagheder, muligheder og trusler. PEST har en stærk sammenhæng med truslerne i SWOT, men har også relevans for vurderingen af ​​mulighederne.

Tip

  • PEST fokuserer på eksterne miljøfaktorer, der påvirker virksomheden, mens SWOT-analyse fokuserer på både interne og eksterne faktorer. PEST udforsker det politiske og juridiske landskab ved at se på arbejdslovgivning, politiske spørgsmål, skatter og regler, der påvirker virksomheden.

PEST Basics

PEST fokuserer på eksterne miljøfaktorer, der påvirker virksomheden, mens SWOT-analyse fokuserer på både interne og eksterne faktorer. PEST udforsker det politiske og juridiske landskab ved at se på arbejdslovgivning, politiske spørgsmål, skatter og regler, der påvirker virksomheden.

Økonomiske faktorer omfatter valutaveksling, økonomiske forhold og pengepolitik. Sociale faktorer omfatter distribution, forbrugerdemografi og tendenser. Teknologiske faktorer omfatter tilgængelighed af teknologi, som positivt påvirker virksomheden.

SWOT Basics

Virksomhedsledere vurderer styrker, svagheder, muligheder og trusler, når man organiserer en virksomhed og derefter regelmæssigt, når man reviderer virksomhedens strategi. Styrken vurderer virksomhedens kernekompetencer, der giver det fordel for andre. Svaghedsanalyse gennemgår interne mangler i forhold til konkurrencen. Muligheder vurdering vurderer på emerging markets eller uudnyttet produkt diversificering. Trusler vurderer potentialet for, at eksterne påvirkninger, som dem, der er identificeret i PEST, kan skade virksomheden i fremtiden.

"T"

Det er tilfældigt, at PEST og SWOT begge slutter med en "T", men det er "T" i SWOT, der giver den største forbindelse mellem disse to strategiske vurderinger. SWOT tager en mere afbalanceret tilgang og giver virksomheden mulighed for at overveje interne faktorer, som den har kontrol over sammen med eksterne indflydelser, som den ikke har kontrol over, men skal forberede sig på. Udførelse af en grundig PEST analyse hjælper virksomheder med at analysere trusler sektionen i SWOT mere dybtgående.

Og "O"

"O" i SWOT har også en vis sammenhæng med PEST, som det fremgår af Quick MBA-oversigten over "PEST Analysis." Undersøgelse af eksterne politiske, økonomiske, sociale og teknologiske faktorer kan også hjælpe virksomheder med at afdække potentielle forretningsmuligheder, det kan forfølge. Virksomheder, der er afhængige af teknologi inden for logistik eller kundeservice, skal for eksempel overveje muligheder for at opgradere deres teknologi til forbedring af virksomheden.