Omformering af forretningsmål

Virksomhedens målsætninger for din virksomhed skal ombygges regelmæssigt for at håndtere ændringer i økonomien eller problemerne i din virksomhed. At ændre virksomhedens fokus kan øge produktiviteten og overskuddet, samtidig med at man sætter grunden til fremtidig virksomhedsudvidelse. Du kan hurtigt ombygge din virksomheds mål, men ændringerne vil sandsynligvis tage noget tid at producere en effekt.

Identifikation af problemer

Inden du ombygger dine forretningsmål, skal din virksomhed identificere og blive enige om de problemer, virksomheden står overfor. Din virksomheds vanskeligheder kan skyldes interne problemer, eksterne faktorer eller en kombination af begge. For eksempel kan din regnskabsafdeling muligvis ikke strengt håndhæve betalingsfrister, hvilket medfører, at kunderne forsinker betalinger til din virksomhed og reducerer indtægterne for kvartalet. Eller du har måske et problem med kundeloyalitet på grund af mangler i de produkter, du producerer. Identificere virksomhedsproblemer fokuserer på dine forretningsmål.

Oprettelse af mål

Mød med dine ledere og firma beslutningstagere, når du identificerer dine virksomheds problemer for at ombygge dine forretningsmål. Du kan oprette flere forretningsmål i mødet eller fokusere på ét mål som en gruppe. Hvis din virksomhed f.eks. Har problemer med produktkvalitet, kan gruppen omstrukturere virksomhedens forretningsmål til at "producere produkter af højeste kvalitet på dit marked." Når det overordnede mål er ombygget, kan du oprette de specifikke trin for at nå målet, hvilket kunne omfatte personaleændringer eller andre trin.

Implementering

Gennemførelsen af ​​ombyggede forretnings mål kræver enten en trickle-down tilgang i virksomheden eller massekommunikation. Med trickle-down tilgangen informerer chefer på øverste niveau ledere, som derefter informerer teamledere, som instruerer deres medarbejdere om nye forretningsmål. Massekommunikation indebærer at sende et brev om de nye målsætninger eller afholde et selskabsmøde, hvis det er muligt. Når de er informeret om de ombyggede forretningsmål, skal ledere følge de tidligere diskuterede skridt for at nå målet og lede deres medarbejdere.

Evaluering

Efter en fastsat tidsperiode skal virksomheden evaluere effektiviteten af ​​de ombyggede forretningsmål. Evalueringsforanstaltningerne og tidsrummet afhænger af typen af ​​forretningsmål. Hvis din virksomhed f.eks. Beslutter at øge kundeloyaliteten ved at øge kvaliteten af ​​sine produkter, kan du muligvis vurdere fremskridt efter et par måneder. Denne tid giver dig mulighed for at analysere kundetilfredshedsundersøgelser eller have fokusgrupper.