Start-up forretningsproblemer

At starte en virksomhed kan være spændende og vildt opfyldende. Men det kan være ret kompliceret og kan udfordre dig på måder du ikke havde forestillet dig. At kende de udfordringer og problemer, du kan støde på i din opstart, kan hjælpe dig med at forberede dig på det uventede, og muligvis hjælpe med at undgå almindelige faldgruber.

Penge problemer

De fleste små virksomheder, der fejler gør det på grund af manglende kontanter. En undersøgelse fra US Bank i 2004 udtalte, at 79 procent af småbranchenes mangler omtalte "at starte med for lidt penge" som en af ​​grundene til virksomhedernes undergang. Ofte skyldes det, at ejere låner ud fra deres ideer om en succesfuld virksomhed, i stedet for at låne i worst case-scenario. En startvirksomhedsejere skal være optimistisk, men er ofte for optimistisk til at se overskud. Uden tilstrækkeligt pengestrømme kan en langsom salg eller en nedgang i markedet afslutte virksomheden, før den har mulighed for at få fart.

Dårlig markedsføring

Et fælles problem for nye virksomheder er at skynde ind i udførlige printannoncer og radio reklamer uden at kende målmarkedet og undersøge andre markedsdata. Omkostningerne forbundet med markedsføring og reklame kan være dyre. Hvis en virksomhed ikke ved, hvem sit målmarked er, kan det være spild af penge at udskrive disse annoncer, der kan indeholde forkerte meddelelser eller få dem til at blive placeret i publikationer, der ikke når virksomhedens målmarked.

Administrere arbejde og hjemme

En virksomheds opstart kræver en enorm tidsforpligtelse og en stærk vilje. Føj til dette den økonomiske stress af en fledgling forretning. Start-up virksomhedsejere har ofte problemer med at afbalancere virksomhedens overvældende krav til en families behov. Hvis stresset på arbejdspladsen spredes ind i hjemmet, kan virksomhedsejeren føle sig trykket døgnet rundt.

Forsøger at gøre det alene

Et fælles problem for de fleste iværksættere er troen på, at de selv kan håndtere alle opstartsoperationer. Det kan være en omkostningseffektiv måde at drive forretningen på, men at drive hele virksomheden alene kan ikke være en klog beslutning eller den bedste udnyttelse af din tid. Mange små virksomheder kan ikke kræve fuldtidsansatte. Men det er en god ide at have mindst to holdkammerater, en advokat og en revisor, klar til at hjælpe. Med erfaren, pålidelig bistand kan du undgå andre almindelige forretningsmæssige fejl. Når det er på tide at ansætte personale, pas på dine valg. Medarbejdere er en afgørende komponent i succesen af ​​din virksomhed.

Dårligt prissatte produkter, tjenester

Selvom du måske konkurrerer med de store boksforretninger, vil du højst sandsynligt ikke være i stand til at prise som disse butikker. De landsdækkende og internationale virksomheder får produkter til bundpriser på grund af den store mængde varer, de bestiller, og takket være eksklusive leverandørkontrakter. Prisfastsættelse af dine varer og tjenester for lavt kan forsinke processen med at opnå en fortjeneste. I stedet for at fejle på denne måde, liste retfærdige detailpriser, og sørg for at din opstart udmærker sig i kundeservice. Du skal også have en bekvem beliggenhed og timer.