Fremskridt til forretningsmæssig succes

De fleste, der starter en virksomhed, kender allerede det grundlæggende: Skriv en forretningsplan, find finansiering, sikre leverandører, lej en detailbutik eller kontor. Og mens disse ting er afgørende for at starte mange virksomheder, hjælper de ikke nødvendigvis med at sikre en virksomheds succes. Iværksættere bør overveje nogle få vigtige ting for at øge deres forretning til et rentabelt og behageligt venture.

Målgruppe

Din virksomheds målmarked og niche vil være hele formålet bag dine produkter og tjenester. I det væsentlige bestemmer dit målmarked præcis, hvem din kerne kundebase er, herunder deres vaner, hvilken type medier de holder opmærksom på, deres alder, hvad de ønsker ud af dine produkter eller tjenester, og hvor meget de er villige til at betale for dem . At gå hånd i hånd med et målmarked er din niche, som er den specialiserede, specifikke type produkter eller tjenester, du sælger.

For eksempel kan din niche sælge sojastearinlys lavet med helt naturlige æteriske olier, og dit målmarked kan være øko-bevidste voksne mellem 23 og 34 år, der ønsker lys, der ikke vil skade miljøet, men lugter godt og er i attraktive dekorative beholdere. Du skal virkelig få det specifikke, når du beslutter, hvad dit målmarked og niche vil være.

Lidenskab

At vælge at starte en virksomhed, der beskæftiger sig med noget, du er lidenskabelig over for, vil gøre det meget nemmere at sætte i de mange timers arbejde, det vil tage for at vokse din virksomhed til en succes. Planlæg ikke at arbejde 40 timer om ugen, når du starter din virksomhed - tænk mere inden for rækkevidden af ​​at afsætte 60 ugentlige timer til dit venture.

Hvis du vælger noget, du elsker, vil du også være mere begejstret for at dele det med potentielle kunder. Forveks ikke med noget, du er lidenskabelig overfor, med noget du er vidende om. For eksempel kan du være vidende om økonomi, men ikke lidenskabelig med at lære andre hvordan man styrer deres penge eller udvikler budgetter.

Finansiel planlægning

En af de største grunde, at virksomhederne fejler, er, at de løber tør for penge. Dette kan skyldes at vokse for hurtigt eller ikke har nok penge sat væk til at tage din virksomhed gennem hårde økonomiske tider. Når du planlægger din virksomheds økonomi, skal du sikre, at du har mindst et års penge til at betale lønninger, leje og forsyningsselskaber, hvis du lejer en bygning, forsyning og lageromkostninger, reklame og PR-omkostninger og gebyrer i forbindelse med tilladelser og licenser .

Plan for vækst

Når du planlægger din virksomheds vækst, er det ikke nok at sige, hvor du vil være om fem år, eller hvad det næste skridt vil være, efter at du har startet en butikslokal med succes. Du skal tænke på, hvad du vil gøre, hvis du har en pludselig business boom på kort tid. Mens du måske tror det er usandsynligt, at du oplever en pludselig stigning i forretninger, er det ikke så usædvanligt.

At være omtalt i en lokal eller national offentliggørelse, hvis du har et firmanavn eller firmanavn, der er forbundet med et pludselig populært søgemaskineord, og at sælge et produkt, der bliver trendy og efterspurgt på kort tid, kan alle medføre en stigning i væksten. Hvis du ikke har nok personale, forsyninger eller tid til at imødekomme den øgede efterspørgsel, kan du finde dig ude af drift. Selvom du er i stand til at gøre det gennem surge, kan du finde dig selv udbrændt, uden at ønske om at holde din virksomhed i gang.

Gribe muligheder

Når du lancerer din virksomhed, bør du altid være på udkig efter nye muligheder, hvoraf mange måske ikke er indlysende. Hvis du for eksempel åbner et detailbutik, og et modeshow holdes af et kollegium i dit område, der er på udkig efter sponsorer, er det en glimrende mulighed for at få din butiks navn foran potentielle kunder. Et grafisk designfirma, der starter med at drive forretning på internettet, kan mangle lokal forretning ved ikke at benytte lejligheden til at etablere netværk med lokale virksomheder, der har brug for grafiske designtjenester. Ved at tænke på nye måder at få kunder, eksponering og industriforbindelser på, sikrer du at dine produkter og tjenester forbliver relevante, hvilket i sidste ende svarer til en succesfuld forretning.