Et resumé af en holdlederes kvalifikationer

Teamledere inspirerer medlemmerne af deres hold til at mødes og overskride mål og mål. Et individ med teamlederskabskompetencer identificerer let hvert enkelt medlems styrker og svagheder og inspirerer dem til at gøre deres bedste arbejde på en effektiv måde. Ligesom opgaver udført af hold varierer, kan holdlederkvalifikationerne variere fra job til job; Men visse egenskaber er nødvendige uanset hvad opgaven er.

Kunne træffe beslutninger

Mens holdmedlemmer kan fremlægge en række ideer og synspunkter, skal en holdleder være i stand til at træffe passende beslutninger, der holder projektet fremad. Erfaring er ofte en nøglefaktor ved at vide, hvornår man skal foretage strategiske træk. Når holdlederen træffer en endelig beslutning, skal han gøre det på en måde, der ikke forårsager friktion blandt holdmedlemmer, der er uenige med sin beslutning.

Kendskab til Team

En god holdleder kender sit hold godt. Når han tildeler opgaver inden for gruppen, hjælper denne viden ham med at sætte folk i den bedste position for at få jobbet udført hurtigt og effektivt. Hans kendskab til hans holdkammerater stopper ikke ved kontordøren. Den effektive holdleder er interesseret i hans gruppemedlemmers personlige liv. Når det er muligt, møder en effektiv teamleder også sin gruppe i aktiviteter uden for arbejdsmiljøet, så de alle kan være mere komfortable sammen. Den tid, der bruges i teambygning uden for arbejde, er mere end lønnet, da holdet arbejder komfortabelt sammen.

Leder af eksempel

Effektive teamledere føres med eksempel. Teamværdier lederskab, der spiller en aktiv rolle i deres arbejde. Ledere, der kun regelmæssigt tjekker ind med deres teammedlemmer, er meget mindre effektive end dem, der deltager aktivt i teamprocesser dagligt. En god leder tager ofte opgaver, der regelmæssigt er tildelt teammedlemmerne, for bedre at forstå driften af ​​hele enheden.

Løser problemer

Gode ​​holdledere har mulighed for at løse problemer, som de udvikler til holdet. Ved at holde sig oven på teamaktiviteter er den effektive teamleder bedre i stand til at få øje på problemer, da de begynder at udvikle og arbejder proaktivt for at løse dem. Dette tager ofte mindre tid og energi end at reagere på problemer. En effektiv teamleder demonstrerer vigtigheden af ​​at sætte mål og møde dem. Han bør arbejde med enkeltpersoner for at sikre, at hver person udfører opgaver til tiden for at sætte holdet i stand til at gennemføre projektet som planlagt.