Team Building Øvelser til et nyt Human Services Team

Teambygning er afgørende for, at nye menneskeserviceteam arbejder sammen for at nå deres vigtige mission. Når du introducerer en gruppe nye teammedlemmer, stræber du efter at fremkalde latter for at lette bindingen. Men sørg for at dette er gruppelat, ikke vittigheder på bekostning af en person, der ville forårsage unødvendig isolation. Undgå teambuilding øvelser, der kan gøre personale ubehageligt, såsom aktiviteter, der kræver en uforholdsmæssig stor berøring.

Frokost

Planlæg frokosten. Opmuntre medarbejdere til at binde og besøge over et tilfredsstillende måltid. Overvej også at invitere centrale medlemmer af organisationen, så nye medlemmer kan begynde at genkende overordnede ledere andre afdelingsmedarbejdere, som de måtte have brug for at kontakte. For at gøre det mindeværdigt, overvej at hoste frokost på en eksotisk lokalitet. Counterintuity, et marketing- og designfirma, der engang var vært for holdaktiviteter på en eksklusiv bowlingbane, hvor holdmedlemmer blandede sig med lokale berømtheder.

Praktisk erfaring

Opbygge stærke hold, samtidig med at medarbejdere i menneskelige tjenester får et glimt af deres samfundsmæssige indflydelse. Opret en teamatmosfære ved at engagere sig i en aktivitet, der giver øjeblikkelige konkrete resultater. Sørg for, at din aktivitet vedrører din organisations mission. Dette kan betyde at indsamle donationer til hjemløse eller samle legetøj til børn. Ikke alene vil dette give en fælles bonding oplevelse, det kan også give inspiration til at få nye medarbejdere gennem lange strækninger af deskwork eller andre opgaver, der ikke direkte udføres på frontlinjen. Dette kan også medføre positiv publicitet og øge bevidstheden om din organisation.

To sandheder, et løgn

En sjov og informativ isbryder er "To Sandheder, Én Løg." Begynd med at distribuere papir og skrive redskaber. Giv teammedlemmer tid til at skrive ned to sande udsagn og en en falsk erklæring om sig selv. Tillad hvert gruppemedlem at præsentere disse "fakta" og få andre til at finde ud af, hvad der er sandt og hvad der er falsk. En anden variant af denne isbryder er at få en facilitator tage holdmedlemmernes sandheder, skrevet på individuelle strimler af papir og læg dem i en taske eller hat. Han trækker derefter strimlerne fra hatten en ad gangen og læser dem til holdmedlemmerne. Holdet skal derefter finde ud af, hvilket faktum der tilhører hvilken person.

Jeg er hvem?

I isbryderen "Jeg er hvem?" Binder facilitatoren navnet på en berømthed eller historisk figur bag på hvert holdmedlem. Bestræb dig på at udnytte folk, der supplerer din organisation. For eksempel kan de organisationer, der fokuserer på at hjælpe folk i udlandet, vælge Angelina Jolie som et kendt navn. Hvert holdmedlems mål er at stille "ja" eller "nej" spørgsmål, indtil hun korrekt gætter identiteten på den mysterie person, der er markeret på hendes ryg. Når hun modtager et "nej" svar, skal hun derefter gå videre til et andet holdmedlem. Dette gør det muligt for nye medarbejdere at blande sig i en lunefuld atmosfære. Når en teammedlem har korrekt gættet hvem hun er, skal hun fjerne etiketten fra ryggen, skrive hendes navn på det og bære det på forsiden af ​​hendes skjorte. Hun er så fri til at hjælpe andre i deres "selvopdagelse".