Top-Five ansvarsområder hos en leder

Fire-stjernet generalsekretær og tidligere USAs statssekretær Colin Powell sagde engang, "Lederskab løser problemer." Dette er den primære funktion af enhver form for lederskab, men små virksomhedsledere skal være fleksible og udføre regelmæssigt mange ansvarsområder. At lære, hvad der skal gøres, hjælper dig med at nå dine forretningsmål og opbygge et stærkt og godt team.

Vision Casting

Ledere skaber eller vedtager en virksomhedsvision, og hjælper medarbejderne med at forstå og opnå det. Uden en klar vision for fremtiden kan et firma træffe beslutninger, der hæmmer væksten eller sender blandede signaler til kunderne. Ledere må ikke kun formidle visionen, men gøre det praktisk at opnå. For eksempel kan en leder nedbryde en vision eller mission statement som "Vi introducerer uafhængige musikere til et globalt publikum" ved at tildele hver afdeling af visionen; talent scouts søge kvalitets kunstnere mens PR-afdelingen tester feltet for at observere populære musikalske tendenser.

Humanisere virksomheden

Ledere fokuserer på erhvervslivet, men ledere fokuserer på mennesker. Et leders ansvar skal udvikle stærke bånd med medarbejdere og medlederskab. En lille virksomhedsleder skal være personabel uden at være uprofessionel. Ledere opnår dette ved at tilbyde anerkendelse af et godt udført arbejde eller vise bekymring for medarbejdernes lykke. Dette fokus på mennesker omfatter også fokuseret kundeservice og fremhæver det menneskelige element i virksomheden.

Bygge broer

Brobygningen er et ansvar, ledere bør tage alvorligt. Det er nemt for medarbejderne at blive fokuseret på deres egen afdeling eller en lille sektor af virksomheden. Når dette sker, skal ledelsen påminde medarbejderne i det store billede. Dette kan opnås ved at skabe partnerskaber i virksomheden og udenfor det. Nogle ledere samarbejder også med fællesskabsledere for at bidrage til særlige årsager og ideelle velgørende organisationer.

Forecasting Business

Smarte forretningsguruer skal forudsige retningen for deres forretning. Du skal være på toppen af ​​udviklende teknologier, analysere ændringer i små virksomheder og placere virksomheden effektivt. Lederskab skal studere prognoser for potentielle problemer og planlægge i overensstemmelse hermed. Forudsigelsen er kort og lang sigt, der strækker sig over flere måneder, et år, fem år og 10 år.

Teamudvikling

Et andet vigtigt ansvar for lederskab er at udvikle et solidt team. Ledere skal vælge, fremme og investere i deres karriere. Dette gøres ved at yde træning og regelmæssige resultater. Ledere formere sig selv og bygger virksomheden ved at placere stærke ledere i nøglepositioner.