Hvad er forholdet mellem en drift og et kontant budget?

Budgetter er værktøjer til styring og planlægning af forretningsmæssige udgifter. Disse strategier og planer er afhængige af både virksomhedens overordnede mål og tilgængeligheden af ​​midler på bestemte tidspunkter. Et driftsbudget angiver, hvor meget en virksomhed planlægger at bruge i kategorier som ekspansion og daglig drift i løbet af en bestemt periode, normalt et år. Et kontanterbudget uddanner oplysningerne i driftsbudgettet ved at binde det til aktuelle oplysninger om, hvilke midler der vil være til rådighed for virksomheden at bruge i løbet af året.

korrespondancer

En virksomhed, der gennemfører et driftsbudget baseret på midler, som det ikke har til rådighed, vil i sidste ende støde på vanskeligheder, når det løber tør for kapital. Driftsbudgetter bør stort set svare til kontanterbudgetter over tid: Penge brugt på erhvervsmæssige udgifter kommer fra virksomhedens pengestrømme og udenfinansiering, der skal til sidst tilbagebetales. Kontantbudgettet skal give en klar og konkret sammenhæng for driftsbudgettet og sikre ansvarlige udgifter ved at præcisere, hvornår der er tilstrækkelige midler til rådighed.

forskelle

Mange virksomheder bruger finansiering som lån og kreditkort til at dække driftsbudgettet, når den daglige pengestrøm er utilstrækkelig. Driftsbudgettet repræsenterer disse udgifter som outlays, der vil ske uanset om nuværende salg og overskud er tilstrækkelige til at dække dem. Kontantbudgettet adskiller sig fra driftsbudgettet ved at give ansvarlighed og giver et numerisk billede af den strategi, virksomheden vil gennemføre for at gøre de foreslåede udgifter uden at løbe tør for driftsmidler.

Tidsramme

Et driftsbudget har en længere tidsramme end et kontanterbudget, selvom den periode, der dækkes af et driftsbudget, kan dækkes af en række kontantbudgetter. Driftsbudgetter er bundet til strategiske, langsigtede planer, der udtrykker virksomhedens prioriteter baseret på dets overordnede mission og retning. Kontantbudgetter udtrykker de praktiske realiteter, der har lagt grunden til disse prioriteter og missioner, og som viser de kortsigtede økonomiske udfordringer og muligheder, der vil opstå i udpegede perioder i den overordnede plan.

Afstemning

Når et kontanterbudget viser, at der ikke er tilstrækkelige midler til rådighed til at gennemføre de planer, der er skitseret i et driftsbudget, skal denne afvigelse tages op. En virksomhed kan afstemme driftsbudgettet og dets kontanterbudget ved at udvikle en alternativ driftsplan, som også er i overensstemmelse med sin mission og strategiske plan. Virksomheden kan også søge alternative finansieringskilder eller nye indtægtsstrømme, så længe kontanterbudgettet kan bakke op for disse strategiers økonomiske levedygtighed.