Hvad er forholdet mellem organisatorisk adfærd og psykologiske teorier?

Organisatorisk adfærd henviser til den måde, som mennesker, enten som enkeltpersoner eller i grupper, opfører sig inden for rammerne af en organisation. Psykologiske teorier søger i mellemtiden at forklare årsagerne til, at folk opfører sig som de gør. Krydset mellem organisationsadfærd og psykologisk teori giver indblik i, hvorfor folk fungerer som de gør i forbindelse med arbejdet. Sådan indsigt kan hjælpe ledere med at skabe miljøer, der fremmer bedre ydeevne. Specifikke psykologiske teorier har forskellige forhold til organisatoriske adfærd.

Motivering

Motivation i medarbejdere giver dem mulighed for at opretholde indsatsen i en bestemt retning i en vis periode. Naturligvis ønsker ledelsen motiverede medarbejdere. Men motiveret af hvad og til hvilken ende? Psykologisk teori forsøger ofte at forklare motivation ved at evaluere folks behov. I Maslows 'teori er der f.eks. Behov for behov fra de grundlæggende overlevelse til metafysisk opfyldelse. Det laveste uopfyldte behov er ifølge teorien det, der kører en persons adfærd. Måling af medarbejdernes motivation med virksomhedens behov kan hjælpe ledere med at nå mål.

Gensidighed

Social udvekslingsteori refererer til kooperativ, gensidig adfærd, der opstår, når en person er modtageren af ​​en vis fordel. Et forhold starter, når en velsigner giver noget til en anden, og modtageren vender igen favoriet ved at blive velgøren. Da udvekslingen af ​​ydelser fortsætter vokser forholdet, bygget på en følelse af gensidig forpligtelse og en underforstået kontrakt. Med hensyn til organisatorisk adfærd forudsiger social udvekslingsteorier, at de i ledende roller kan få medarbejderstøtte til selskabsdagsordninger, hvis de ansatte behandles positivt. Hvis en organisation bryder sin kontrakt ved ikke at holde fordele op, kan medarbejderne føle sig frigivet fra deres kontrakt med arbejdsgiveren på bekostning af loyalitet og indsats på selskabets vegne.

positivitet

Fremkomsten af ​​det 21. århundrede så udviklingen af ​​en ny måde at nærme sig organisatorisk adfærd på. I stedet for at forsøge at fjerne det negative, ser den nuværende psykologiske teori på at fremhæve de positive. Denne nye undersøgelse falder under den positive psykologiske bevægelse. Fraser som "positiv organisatorisk adfærd" eller "positiv organisationspsykologi" anvendes, når positiv psykologi anvendes til organisatorisk adfærd. Anvendt på den måde ser det på den positive psykologiske hovedstad i en organisation - med andre ord understreger denne nye teoretiske tilgang, hvad der er rigtigt og figurerer, hvor det kommer fra, så en organisation kan udbrede mere af det samme. Tillid, håb, elasticitet og optimisme - disse er de vigtige positive psykologiske træk, der ligger bag konstruktiv aktivitet og organisatorisk adfærd. Denne kapital kan tilhøre enkeltpersoner, grupper, ledere og selve organisationen.

Gruppen tilhører

Social identitetsteori refererer til den identitet en person føler som medlem af en gruppe. En følelse af gruppe tilhørende kan være en stærk kraft i en organisation, fordi folk har en tendens til at favorisere andre, der er i deres gruppe som en udvidelse af selvet. Dette kan være skadeligt, hvis den sociale identitet f.eks. Er baseret på race eller køn. På den anden side kan social identitet skabe en følelse af kammeratskab blandt medlemmer af et arbejdsteam og give det en konkurrencemæssig fordel.