Hvad er en stærk generel forretningsområde?

I en virksomhed er en leder, der anses for at have generel forretningshensyn, en som konsekvent udøver en sund bedømmelse - resultaterne af hans beslutninger er oftest gunstige. De, han arbejder med, ville sige, at han har et hurtigt sind, der kan assimilere information fra mange forskellige kilder og komme med gode strategiske alternativer. Han har også kvaliteten af ​​indsigt - at kunne forestille sig, hvad virksomheden skal gøre nu for at skabe en mere rentabel og vellykket fremtid.

Bredde af forståelse

Inden for ledelsen har en virksomhed eksperter inden for økonomi, regnskab, markedsføring, produktion og informationsteknologi. Men selv med denne specialisering kræver lyd beslutningstagning evnen til at se, hvordan de beslutninger, du foretager, påvirker andre afdelinger i organisationen for at se hver lederes succes som afhængig af den koordinerede indsats fra hver anden. Store quarterbacks siges at have en usædvanlig evne til at "se hele feltet." I erhvervslivet har individer med skønhed også denne kvalitet.

Effektive kommunikationsfærdigheder

Generel forretningshemmelighed involverer evnen til effektivt at kommunikere med alle funktionelle områder i organisationen. Selvom en marketingchef aldrig har studeret finansiering, ved hun, hvordan man kan tale finanssproget godt nok til at formidle logikken bag sine budgetansøgninger, så finansiere folk kan forstå dem og forhåbentlig godkende dem. Personer med skønhed ser altid fremad og forsøger at få indblik i hvilke muligheder der kommer, og hvilke konkurrencemæssige trusler der sandsynligvis vil opstå. Acumen betyder at have evnen til at udtænke strategier for at forblive et skridt foran konkurrenterne, en kvalitet, der undertiden hedder vision.

Fordele ved stærkt almindeligt hensyn

Ledere, der har en stærk generel indsats, har mulighed for at rejse sig gennem rækken, nogle gange helt til CEO. Sund dom er særlig kritisk for en administrerende direktør, fordi hendes beslutninger påvirker alle andre i organisationen. En person, der ses som en "generalist", bliver ofte bedt om at påtage sig høj synlighed roller som at lede en task force bestående af ledere fra forskellige afdelinger, der vil aflægge rapport til administrerende direktør eller bestyrelse.

En iværksætter, der starter et firma, skal absolut have evnen til at styre alle de funktionelle områder i en virksomhed, for mange gange i starten er han alene uden andre ledere til at støtte ham. Iværksættere, der er generalister med stærk forretningshemmelighed har en fordel i forhold til dem med erfaring, der er begrænset til en smal forretningsmæssig specialitet.

Udvikling af forretningsområder

En måde en leder kan udvikle sig til er at øge sin viden om, hvordan virksomheden opererer. At lære at være en bedre lytter kan lette denne proces. Tag dig tid til at dyrke relationer med enkeltpersoner i andre afdelinger og lære mere om deres udfordringer og bekymringer. Bed om at blive kopieret på forskningsrapporter udviklet af de forskellige afdelinger i organisationen.

En assistentcontroller kan læse rapporter om konkurrenters aktiviteter genereret af marketingafdelingen. Hun bør forsøge at lære alt, hvad hun kan om virksomhedens produkter og aktiviteter. Denne viden vil hjælpe hende med at skærpe sin beslutningstagning, når hun bliver bedt om at bidrage til diskussioner om, hvilke produkter eller markedsføringsstrategier der skal finansieres. De ivrige indsigter, hun bidrager vil blive bemærket af dem over hende og forbedre hendes chance for at blive overvejet for kampagner.