Hvad skal man overveje til produktionsplanlægning?

En produktionsplan er retningslinjen for at oprette og overvåge produktets output og hvordan denne produktion påvirker andre dele af en forretningsplan som marketing, salg og logistik. En produktionsplan bruges til at maksimere effektiviteten af ​​virksomhedernes ressourcer og etablere benchmarks for fremtidige projekter.

Tidsplan

Produktionsplanen er primært rettet mod at få et projekt afsluttet til tiden for at forhindre omkostningerne i forbindelse med udvidede produktionscykler. Produktionsskemaet skal indeholde interne og eksterne faktorer. Interne faktorer omfatter produktionshastighed, opfyldelse af produktionsmål og brug af personale effektivt. Eksterne faktorer omfatter arbejde fra underentreprenører og rettidige leverancer fra leverandører. Formålet med tidsplanen er at samle alle disse interne og eksterne ressourcer for at levere produktet til tiden.

Personale

Personale koster penge, og det skal overvåges for at opretholde produktionsomkostningerne. Produktionschefen skal udarbejde de nødvendige personale niveauer, der er nødvendige for at nå produktionsmålene til tiden og på budgettet. En del af personaleledelsen indebærer at bestemme, hvor mange skift der kræves, og om ekstraomkostningerne ved overarbejde vil være nødvendige for at afslutte projektet til tiden.

budgettering

Mødeproduktionsmål afhænger i høj grad af de disponible finansielle ressourcer. En produktionsplan, der er bundet til en markedsføringsplan, vil ofte bruge salgsfremskrivninger som sit budget. Så længe indtægterne fra salget opretholdes, kan produktionsniveauerne være i overensstemmelse med virksomhedens mål. Men hvis indtægterne begynder at falde, skal produktionslederen genberegne produktionsbehov og ændre planen for at passe til ændringer i budgettet.

Faciliteter Ressourcer

En del af opstillingen af ​​en produktionsplan er at analysere facilitetsressourcer for at afgøre, om virksomheden har udstyret til at nå produktionsmål. Kapitalinvesteringer i nyt udstyr og nye produktionssteder er baseret på de behov, der skitseres i produktionsplanlægningsprocessen. Virksomheden skal beslutte, om det skal investere i nye ressourcer eller outsource en del af produktionsplanen til en tredjepart.