Hvorfor har organisationer brug for en blanding af personligheder, styrker og svagheder?

Det er nemt at blive suget ind i at ansætte folk, som tænker og arbejder som dig, fordi du vil have en tendens til at forstå disse medarbejdere lettere. Arbejdssteder trives dog på mangfoldighed. Ingen enkelt personlighedstype kan håndtere ethvert problem, og medarbejdere med en række styrker og svagheder kan hjælpe dig med at sikre, at du producerer det bedste arbejde på hvert projekt.

Forskellige stilarter til forskellige behov

Du har brug for personer med en bred vifte af personligheder til medarbejdere forskellige afdelinger og arbejder med forskellige typer af kunder. En omhyggelig planlægger kan være en ideel pasform til menneskelige ressourcer, men for forskning og udvikling kan du foretrække nogen, der er kreativ eller videnskabeligt indstillet. Kunder, der elsker at chatte, nyder godt af at arbejde sammen med chattefulde, personable kundeservicerepræsentanter, men kunder, der har travlt, foretrækker måske mere teknisk indstillede medarbejdere.

Forskellige perspektiver og kreativitet

Hvis alle på dit team deler de samme værdier, styrker og synspunkter, er det usandsynligt, at du får en række kreative ideer. Medarbejdere, der er aktive eller elsker at rejse, kan trække på deres oplevelser for at komme med nye ideer, mens medarbejdere, der foretrækker et stille liv i forskning eller læsning, kan være i stand til at præsentere ideer baseret på nye industristandarder. Mål for holdmedlemmer, der har forskellige styrker, og hver vil foreslå forretnings- og produktideer baseret på deres egne erfaringer, hvilket giver dig en bred vifte af muligheder, som du kan vælge.

Styrkernes mangfoldighed

En svaghed er ikke en svaghed i enhver sammenhæng. En medarbejder, der har tendens til at græde, når hun er stresset, kan være meget empatisk med en kunde, der har en dårlig dag. En aggressiv medarbejder, som monopoliserer samtaler, kan være præcis det, du har brug for under spændte forhandlinger. Hvis hver medarbejder kæmper med de nøjagtig samme problemer, vil du ikke være i stand til effektivt at håndtere nogle problemer. Men hvis hver medarbejder har sine egne kampe, har du altid en medarbejder til rådighed, som er kompetent til at håndtere en ny situation.

Mangfoldighedens mangfoldighed

Ingen er perfekt, uanset hvor meget de måske insisterer på det modsatte i interviewet. Når du ansætter medarbejdere, der alle har samme personlighedstype, kan du finde din virksomhed at støde på de samme problemer igen og igen. Hvis alle dine medarbejdere er stille, teknisk indstillede mennesker, der kæmper med sociale interaktioner, har du måske ikke nogen, der er villige til at håndtere vrede kunder eller kommunikere nye udviklinger til offentligheden. I stedet vælger du medarbejdere med forskellige styrker ved at vælge medarbejdere med en række svagheder.